时间:2017年11月5日 主讲:徐纪罡教授 授课对象:航空工业昌飞总成以上领导及工程技术人员 课程:《创新思维与创新管理》
时间:2018年4月12日 主讲:徐纪罡教授 授课对象:航空工业611研究所全员 课程:《创新思维与创新管理》
时间:2016年1月27日 主讲:徐纪罡教授 授课对象:辽宁大连公开课学员200多人 课程:《企业创新管理》
时间:2015年10月11日 主讲:徐纪罡教授 授课对象:新治钢公司中层以上干部 课程:《企业创新管理》
时间:2016年-2019年 主讲:徐纪罡教授 授课对象:航空工业成飞2017年高级师级(含)以上专家培训班 课程:技术创新管理
时间:2015年7月25日和7月26日 主讲:徐纪罡教授 授课对象:北京大学工商管理博士班学生 课程:企业管理创新思维
现在越来越多的企业开始做知识管理。因为企业的管理者开始意识到,知识已成为企业经营过程中重要的生产要素,成为继“人、财、物”之后的第四资源。知识资产已经成为企业的“关键资产”,其价值甚至远远超过其他有形
在前面三期文章中,给大家详细讲解了实施知识管理的内容和步骤。这一期,我们来谈一下具体的操作方法。如何让知识管理与业务结合,帮助提升业务水平。我们具体来谈一谈培训与知识管理。在企业里实施知识管理,一定要
上一篇文章讲解了如何将隐性知识显性化。根据企业战略,梳理出需要管理的知识目录,然后开始收集这些知识。如果是重要的隐性知识,需要将知识显性化。知识显化后,就成为显性知识。本篇文章中,我们将讨论如何将显性
在上一期文章中,详细讲解了企业实施知识管理至关重要的一步:明确目标。就是要搞清楚到底需要管理哪些知识。目标明确后,第二步就是另一个重要的内容:获取知识。 知识分“隐性知识”和“显性知识”。所以,获取