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组织变革讲师课程
陈卫中
《揭密阿里
组织变革
》
阿里
文化升级
管理升级
《揭密阿里
组织变革
》大纲 n 课程背景 阿里巴巴,中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台,18位创始人,
吕远洋
对准商业价值的流程与
组织变革
华为变革的目的就是要多产粮食以及增加土地肥力,不能对这两个目的直接和间接做出贡献的流程制度都要逐步简化。企业如何在借鉴业界领先实践的基础上,结合企业实际情况,解决好“变革
发展
稳定”三角恋,完成自身
一、拥抱变革,通过变革使华为脱胎换骨 1. 为什么要变革?-变革的动因,如何理解变革,变革的逻辑与依赖关系 2. 华为变革的指导理念和原则 3.领导变革的方法和途
李江涛
当前经济形势下企业
组织变革
与模式创新
经济形势
组织变革
模式创新
在当前经济大趋势变化情况下,企业在转型升级,企业除了在战略上重新完成系统思考以外,管理创新的核心就是组织的创新与变革。如果没有新的组织模式、组织机制做支撑,即使企
陈光军
战略驱动的流程与
组织变革
流程与组织,战略驱动
集团管控
课程大纲 一、为什么要打造流程型组织 1、什么是流程型组织 2、流程型组织带来什么变化 3、管理者应该具备什么样的变革意识和变革责任 4、通过流程和
组织变革
打造流
王延广
基于引导技术的组织发展《引导式
组织变革
》工作坊-OD
中层管理
领导力
营销管理
团队管理
团队
Facilitative Organizational Development 组织发展:在有关各方共同参与下以行动研究为指针进行的变革。组织发展型变革可以个人为
王延广
基于引导技术的培训师培训 《FIT-引导式培训师》课程(2天)
引导式
组织变革
fit引导式培训师
关键对话
王延广
问题分析与解决
成为引导型的领导者
Facilitation in Training FIT 课程目标 ✓ 区分教授与学习,常规培训与引导式培训以及流程引导 ✓ 有效地设计与使用破冰、充能以及学习活
王翔
04-九系统组织之一:领导与领导力
系统组织
领导力
组织变革
变革领导力
【课程背景】 读过MBA/EMBA的企业高管都有一个感觉,就是MBA的任课老师都特别强调他所讲的那门课程的重要性。比如,讲战略管理的老师就会说,企业管理最重要的是
刘靖
组织变革
【刘靖教授主讲课程】
组织变革
组织管理
变革
企业管理
刘靖
组织变革
——国内案例最丰富、实战,最适合中小企业的管理课程 主讲:刘靖教授 【课程背景】 企业如何通过有效实施
组织变革
强化组织职能、提高效率、降低成本、增加利润
刘靖
组织变革
与创新【刘靖教授主讲课程】
创新
组织变革
企业管理
中小企业变革
刘靖
组织变革
与创新 ——国内案例最丰富、实战,最适合中小企业的管理课程 主讲:刘 靖 教授 【课程背景】 企业如何通过有效实施
组织变革
强化组织职能、提高效率、降低成本
赵珊
组织变革
密码:因素、过程、方法
战略管理
创新管理
领导力
商业模式
沙盘模拟
如果您企业的出现下面的问题,您会怎么入手? 感觉新技术会影响或已经影响到行业格局 客户需求结构变化 行业增长率变慢,产业链结构变化; 企业收入增长
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